Salud Mental Andalucía ha celebrado una jornada de trabajo con las entidades de la red para la elaboración de la Planificación Anual 2026, un documento que recoge las principales líneas de actuación que guiarán el trabajo federativo durante el próximo año. Esta planificación se enmarca en el cierre del actual Plan Estratégico y en el proceso de transición hacia el siguiente ciclo estratégico, garantizando la continuidad, la participación y la coherencia organizativa.
La sesión permitió compartir el recorrido realizado en 2025 y consolidar una propuesta de actuación para 2026 estructurada en cinco ejes estratégicos: desarrollo organizacional, empoderamiento de las personas, viabilidad financiera, sensibilización e incidencia política, y prevención y promoción de la salud mental. Un marco que prioriza procesos sostenibles, alineados con los recursos disponibles y con las necesidades reales del movimiento asociativo en Andalucía.
Desde Salud Mental Andalucía se ha subrayado el carácter colectivo de este documento, que no se concibe como una suma de actividades aisladas, sino como un plan de trabajo ordenado y coherente, orientado a generar impacto real y sostenido. En este sentido, la Federación destaca que la planificación es corresponsabilidad y que su éxito dependerá de la implicación activa y la participación de todas las entidades que forman parte de la red.
Entre los principales objetivos de la Planificación 2026 se encuentra el refuerzo de la estructura interna y los espacios de trabajo compartido, la continuidad de programas de capacitación y empoderamiento, el avance hacia un modelo de financiación sostenible, el fortalecimiento de la incidencia política en un contexto marcado por procesos electorales, y el mantenimiento de líneas prioritarias de prevención y promoción en ámbitos clave como adicciones, suicidio, violencia de género, infancia y adolescencia, deporte, estigma y empleo.
La jornada concluyó con un plenario final en el que varias entidades trasladaron la propuesta de impulsar una campaña específica de presión, que la Federación tendrá en cuenta para su posible priorización dentro del marco de actuación previsto para 2026.
“Esta Planificación Anual 2026 refleja el valor del trabajo en red y el compromiso colectivo de las entidades que formamos Salud Mental Andalucía. Es una hoja de ruta construida desde la coherencia, la corresponsabilidad y la voluntad de generar impacto real y sostenido en el territorio.”
Manel Movilla, presidente de Salud Mental Andalucía
La Federación quiere agradecer especialmente el acompañamiento de Miguel Miranda Sabaté, consultor y formador especializado en bienestar emocional y salud mental comunitaria, con trayectoria desde 2005 en el diseño y desarrollo de acciones formativas para entidades privadas, administraciones públicas y el tercer sector. Además, desde 2019 desempeña la función de dinamizador de Grupos con Apoyo para Familiares (GAF) en la Asociación Daruma (Vallès Oriental). Su participación en la jornada ha sido clave para facilitar el análisis compartido y orientar el proceso de planificación desde una mirada metodológica y centrada en las personas.